ວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບຜູ້ຊື້ແລະຕົວແທນຊື້ສິນຄ້າ: ສະເໜີຂະບວນການຊື້ສິນຄ້າຂອງທ່ານໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ

ການຈັດຕັ້ງຜູ້ຊື້ແລະຕົວແທນການຊື້ເຂົ້າມາໃນຂະບວນການຊື້-ຂາຍ ຈະນຳເອົາປະໂຫຍດທີ່ສຳຜັດໄດ້ຫຼາຍຢ່າງມາສູ່ອົງກອນທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງຂະບວນການຈັດຊື້ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຜ່ານການຊື້ເປັນລາຍໃຫຍ່ ແລະ ການຈັດການຊື້ແບບຍຸດທະສາດ, ໂດຍທົ່ວໄປສາມາດປະຢັດໄດ້ 10-15% ສຳລັບການຊື້ປະຈຳ. ພວກເຂົາສ້າງຕັ້ງ ແລະ ຮັກສາຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງໃຫ້ດີຂື້ນ, ນຳໄປສູ່ເງື່ອນໄຂທີ່ດີຂື້ນ, ການບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນ ແລະ ລາຄາພິເສດ. ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືຈັດຊື້ຜ່ານດິຈິຕອນ ຊ່ວຍໃຫ້ຕິດຕາມຄຳສັ່ງຊື້ ແລະ ການໃຊ້ຈ່າຍໃນເວລາຈິງໄດ້, ສະໜອງໃຫ້ເບິ່ງເຫັນ ແລະ ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງອົງກອນໄດ້ດີຂື້ນ. ຕົວແທນເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການຊື້ເປັນໄປຢ່າງລຽນສານ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາແຕ່ການຂໍຊື້ຈົນຮອດການຈັດສົ່ງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພາລະໃນການບໍລິຫານ. ພວກເຂົາຮັບປະກັນໃຫ້ມີການປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍຂອງອົງກອນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດຂອງອຸດສະຫະກຳ, ລວມທັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຂໍ້ຜິດພາດໃນການຊື້ ຫຼື ການລະເມີດນະໂຍບາຍທີ່ອາດຈະເສຍຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ດ້ວຍການວິເຄາະຕະຫຼາດ ແລະ ການຕິດຕາມແນວໂນ້ມ, ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນສາມາດຄາດການເຄື່ອນໄຫວຂອງລາຄາໄດ້ ແລະ ປັບປຸງຍຸດທະສາດການຊື້ໃຫ້ເໝາະສົມ. ຄວາມຊຳນິຊຳນານໃນການເຈລະຈາຂອງພວກເຂົາ ມັກຈະນຳໄປສູ່ເງື່ອນໄຂໃນສັນຍາທີ່ດີຂື້ນ ແລະ ການບໍລິການເພີ່ມເຕີມຈາກຜູ້ສະໜອງ. ການນຳໃຊ້ວິທີການຈັດຊື້ຜ່ານອິນເຕີເນັດ ຈະຫຼຸດຜ່ອນຂະບວນການທີ່ໃຊ້ເຈ້ຍ, ລວມທັງຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາ. ພວກເຂົາຍັງຮັກສາຖານຂໍ້ມູນຜູ້ສະໜອງໄວ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດປຽບທຽບຜູ້ສະໜອງໄດ້ຢ່າງໄວວາ ແລະ ຕັດສິນໃຈໄດ້ຢ່າງມີຂໍ້ມູນ. ດ້ວຍການລວມການຊື້ ແລະ ມາດຕະຖານຂະບວນການຈັດຊື້ໃຫ້ເປັນມາດຕະຖານ, ພວກເຂົາສ້າງເສດຖະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານຂອງອົງກອນໂດຍລວມ.