EN
ການປະຕິວັດດິຈິຕອນທີ່ກຳລັງປ່ຽນແປງພູມສັນຖານການຊື້ຂາຍ B2B
ລະບົບການຊື້ຂາຍ B2B ກຳລັງປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກຳລັງເຂົ້າໃກ້ປີ 2025. ແກ້ໄຂບັນຫາການຊື້ຂາຍດິຈິຕອນກຳລັງປະຕິວັດວິທີການຈັດຊື້, ສັ່ງຊື້ ແລະ ຈັດການຫໍ່ງຂອງອົງກອນຕ່າງໆ. ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ໄດ້ເປັນພຽງແຕ່ການຍົກລະດັບດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ – ມັນເປັນການປັບປຸງຂະບວນການຊື້ຂາຍໃໝ່ທັງໝົດທີ່ສັນຍາວ່າຈະນຳເອົາປະສິດທິພາບ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະ ຄຸນຄ່າທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.
ໃນຂະນະທີ່ລະບົບທີ່ອີງໃສ່ເຈ້ຍແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນທີ່ແຕກສ່ວນໃຫຍ່ຖືກປ່ຽນແທນດ້ວຍເວທີບູລະນະການ ການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ ກໍຄົ້ນພົບໂອກາດໃໝ່ໆໃນການຈັດລະບຽບການດໍາເນີນງານໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ສົ່ງເສີມມູນຄ່າແບບຍຸດທະສາດ. ການພັດທະນາຈາກຂະບວນການຂໍອະນຸຍາດ (RFQ) ດ້ວຍມື ໄປສູ່ວິທີແກ້ໄຂການຊື້ຂາຍແບບດິຈິຕອນທີ່ຄົບຖ້ວນ ແມ່ນເປັນໝາຍເຫດທີ່ສໍາຄັນໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ ເຊິ່ງກໍານົດພື້ນຖານສໍາລັບຫາງຈ່າຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ສາມາດຕ້ານທານໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຊື້ຂາຍດິຈິຕອນທີ່ທັນສະໄໝ
ເວທີບູລະນະການແຕ່ແຫຼ່ງຈົນເຖິງການຈ່າຍເງິນ
ໃນໃຈກາງຂອງການປະຕິວັດການຊື້ຈິດຍະທັນສະໄໝແມ່ນການເກີດຂຶ້ນຂອງເວທີບູລິມະສິດຈາກແຫຼ່ງຈົນຈ່າຍ. ລະບົບທີ່ສັບສົນເຫຼົ່ານີ້ເຊື່ອມຕໍ່ຂະບວນການທີ່ເຄີຍແຍກຕ່າງຫາກໃຫ້ກາຍເປັນຂະບວນການທີ່ສະຫຼາຍກັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານການຊື້ສາມາດຄຸ້ມຄອງທຸກຢ່າງຈາກການຄົ້ນຫາຜູ້ສະໜອງຈົນເຖິງການດຳເນີນການຊຳລະເງິນພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມດຽວ. ການຜະສົມຜະສານຄວາມສາມາດຂອງປັນຍາປະດິດແລະການຮຽນຮູ້ຂອງເຄື່ອງຈັກຍັງເພີ່ມຄວາມສາມາດໃຫ້ກັບເວທີເຫຼົ່ານີ້ອີກດ້ວຍ, ການເຮັດວຽກງານທີ່ເປັນປະຈຳແບບອັດຕະໂນມັດ ແລະ ສະໜອງການວິເຄາະຄາດຄະເນເພື່ອການຕັດສິນໃຈທີ່ດີຂຶ້ນ.
ເວທີການຊື້ຈິດຍະທັນສະໄໝຍັງກຳລັງລວມເອົາຄຸນສົມບັດຂັ້ນສູງເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງສັນຍາອັດຈະນະ, ການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແບບທັນທີ, ແລະ ການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງແບບອັດຕະໂນມັດອີກດ້ວຍ. ລະດັບການຜະສົມຜະສານນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຊື້ເລັ່ງຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຜິດພາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ພັດທະນາຄວາມສາມາດເບິ່ງເຫັນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທົ່ວທັງອົງກອນ.
ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງແບບທັນທີ
ອະນາຄົດຂອງການຈັດຊື້ຂຶ້ນກັບການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ດີຂຶ້ນຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອລ. ພວກເວທີຂັ້ນສູງໃໝ່ໆ ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ການສື່ສານແບບທັນທີ, ແບ່ງປັນເອກະສານ ແລະ ການວາງແຜນຮ່ວມກັນລະຫວ່າງຜູ້ຊື້ ແລະ ຜູ້ສະໜອງ. ຄວາມສາມາດໃນການຕອບໂຕ້ທັນທີນີ້ ໄດ້ປ່ຽນຂະບວນການສອບຖາມລາຄາ (RFQ) ແບບດັ້ງເດີມໃຫ້ກາຍເປັນການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນແບບໄດນາມິກ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ ທີ່ເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບດີຂຶ້ນສຳລັບທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຊ່ອງທາງຂອງຜູ້ສະໜອງພາຍໃນລະບົບການຈັດຊື້ດິຈິຕອລ ກຳລັງກາຍເປັນລະບົບທີ່ຊັບຊ້ອນຂຶ້ນ, ມີຄຸນສົມບັດເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງ, ກະດານສະແດງຜົນປະຕິບັດຕົວ, ແລະ ຂະບວນການເຂົ້າຮ່ວມໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ຄຸນສົມບັດເຫຼົ່ານີ້ ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພາລະກິດລົງທຶນສຳລັບທັງຜູ້ຊື້ ແລະ ຜູ້ຂາຍ.
ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໆ ທີ່ຂັບເຄື່ອນການປະດິດສ້າງໃນການຈັດຊື້
Blockchain ສຳລັບຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ດີຂຶ້ນ
ເທັກໂນໂລຊີ Blockchain ກຳລັງປະຕິວັດການຊື້ຂາຍຜ່ານດິຈິຕອນໂດຍການໃຫ້ບັນທຶກທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຂອງການເຮັດທຸລະກຳ ແລະ ເຫດການໃນຫາຍໃຈ. ຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ຮັບປະກັນວ່າພາກສ່ວນທັງໝົດມີການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນດຽວກັນ, ລະເບີດຄວາມຂັດແຍ່ງ ແລະ ສະສົມຂະບວນການກວດສອບຄືນ. ສັນຍາສະຫຼາດທີ່ສ້າງຂຶ້ນເທິງພາຕະໂມງ Blockchain ກຳລັງປະຕິບັດຂະບວນການຊື້ຂາຍທີ່ຊັບຊ້ອນໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດໂດຍອັດຕະໂນມັດເມື່ອເງື່ອນໄຂທີ່ກຳນົດໄວ້ກ່ອນໜ້ານັ້ນຖືກຕອບສະໜອງ.
ການນຳໃຊ້ Blockchain ໃນການຊື້ຂາຍຜ່ານດິຈິຕອນຍັງເຮັດໃຫ້ຕິດຕາມບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ການຊື້ວັດຖຸດິບທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບດີຂຶ້ນ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດພາຍໃນການຄຸ້ມຄອງຫາຍໃຈ.
ປັນຍາປະດິດສ້າງຂັບເຄື່ອນການຊື້ຂາຍ
ປັນຍາປະດິດສ້າງກຳລັງປ່ຽນແປງວິທີການທີ່ທີມຈັດຊື້ວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະ ຕັດສິນໃຈ. ລະບົບປັນຍາປະດິດສ້າງສາມາດດຳເນີນການຂໍ້ມູນການຈັດຊື້ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຄົ້ນຫາຮູບແບບການໃຊ້ຈ່າຍ, ພະຍາກອນການລົບກວນໃນຫາງສາງເຊື່ອມຕໍ່, ແລະ ແນະນຳຍຸດທະສາດການຊື້ທີ່ດີທີ່ສຸດ. ສາມາດນຳໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍສະໜອງທີ່ຊັບຊ້ອນໃນທົ່ວໂລກ ແລະ ສະທ້ອນຕອບຄວາມຜັນຜານຂອງຕະຫຼາດ.
ລະບົບຮຽນຮູ້ຈາກຂໍ້ມູນ (Machine learning) ກຳລັງກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຊັບຊ້ອນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການວິເຄາະຜົນງານຂອງຜູ້ສະໜອງ, ສາມາດຄົ້ນພົບການໂກງ, ແລະ ຈັດການລະດັບສະຕ໋ອກໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ສະຕິປັນຍາໃນຂັ້ນນີ້ເພີ່ມຄຸນຄ່າໃຫ້ກັບລະບົບການຈັດຊື້ດິຈິຕອລ໌ໂດຍເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈເປັນຍຸດທະສາດ ແລະ ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ປະໂຫຍດເຊິງຍຸດທະສາດຂອງການປະຕິຮູບການຈັດຊື້ດິຈິຕອລ໌
ການປັບປຸງຕົ້ນທຶນ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດດ້ານປະສິດທິພາບ
ການນຳໃຊ້ແກ້ໄຂບັນຫາການຊື້ທາງດິຈິຕອນແບບຄົບຖ້ວນ ສາມາດປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ຫຼາຍຢ່າງຜ່ານຊ່ອງທາງຕ່າງໆ. ການອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການ ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງງານໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຜິດພາດທີ່ອາດຈະນຳໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການຊື້ຢ່າງຍຸດທະສາດທີ່ສະໜັບສະໜູນໂດຍການວິເຄາະຂັ້ນສູງ ຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນສາມາດຄົ້ນຫາຜູ້ສະໜອງທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນຫຼາຍທີ່ສຸດ ແລະ ໂອກາດໃນການລວມສູນ.
ນອກຈາກການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງແລ້ວ, ພາບເວທີດິຈິຕອນການຊື້ ສາມາດປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງທຶນປະມານຜ່ານການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເງື່ອນໄຂການຊຳລະເງິນ ແລະ ການຮັບສ່ວນຫຼຸດຈ່າຍເງິນກ່ອນກຳນົດ. ການຫຼຸດຜ່ອນເວລາຂອງຂະບວນການຊື້ ຍັງມີສ່ວນຊ່ວຍໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາ.
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຄວາມຄົບຖ້ວນສົມບູນ
ລະບົບການຊື້ທາງດິຈິຕອນໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການຈັດການຄວາມສ່ຽງຢ່າງເຂັ້ມແຂງ ຜ່ານການເບິ່ງເຫັນ ແລະ ການຄວບຄຸມຂະບວນການຊື້ທັງໝົດ. ການວິເຄາະຂັ້ນສູງຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນສາມາດຄົ້ນຫາຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນຫາການສະໜອງ ກ່ອນທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ ໃນຂະນະທີ່ການກວດສອບຄວາມຄົບຖ້ວນອັດຕະໂນມັດ ຮັບປະກັນວ່າການປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍພາຍໃນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດດ້ານນອກ.
ຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາບັນທຶກການກວດສອບ ແລະ ເອກະສານລາຍລະອຽດພາຍໃນແພລະຕະຟອມການຊື້ທາງດິຈິຕອນ ຊ່ວຍໃຫ້ການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດດ້ານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນງ່າຍຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້ມີຄວາມສຳຄັນເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອຫາການສະໜອງທົ່ວໂລກຕ້ອງປະເຊີນກັບການກວດກາ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດດ້ານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຍຸດທະສາດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ເພື່ອຄວາມສຳເລັດໃນການຊື້ທາງດິຈິຕອນ
ການຈັດການການປ່ຽນແປງ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມ
ການປັບປຸງການຊື້ທາງດິຈິຕອນໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດຕ້ອງການຍຸດທະສາດການຈັດການການປ່ຽນແປງທີ່ຄົບຖ້ວນ. ສະຖາບັນຕ້ອງລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານການຊື້ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສາມາດນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື ແລະ ຂະບວນການດິຈິຕອນໃໝ່ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ສິ່ງນີ້ລວມເຖິງການພັດທະນາທັກສະໃໝ່ໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການຮ່ວມມືດິຈິຕອນ, ແລະ ການຊື້ຢ່າງມີຍຸດທະສາດ.
ການສ້າງວັດທະນະທຳການຮັບເອົາດິຈິຕອນເປັນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກການປັບປຸງການຊື້. ສິ່ງນີ້ລວມເຖິງການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບປະໂຫຍດ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນຂັ້ນຕອນຕົ້ນ, ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕະຫຼອດຂະບວນການປະຕິບັດ.
ການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນ
ສະຖາບັນທີ່ບັນລຸຜົນສຳເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການຊື້ທາງດິຈິຕອນມັກຈະໃຊ້ຍຸດທະສາດການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນ. ວິທີການນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ສາມາດທົດສອບ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການຢ່າງລະມັດລະວັງໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງທຸລະກິດໄວ້. ການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄຸນສົມບັດພື້ນຖານ ແລະ ກ້າວໄປສູ່ຄຸນສົມບັດຂັ້ນສູງຂຶ້ນຢ່າງຄ່ອຍເປັນຄ່ອຍໄປຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຮັບເອົາເຕັກໂນໂລຊີເປັນໄປຢ່າງຍືນຍົງ ແລະ ສາມາດເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບ.
ການປະເມີນຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນສາມາດປັບປຸງວິທີການຂອງພວກເຂົາອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ເປັນສິ່ງສຳຄັນໃນການຮັກສາແຮງກົດດັນ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະຍາວ.
ຄໍາ ຖາມ ທີ່ ມັກ ຖາມ
ການຊື້ຢາງດິຈິຕອນດີຂຶ້ນແນວໃດໃນຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງ?
ເວທີການຊື້ຢາງດິຈິຕອນເພີ່ມຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງຜ່ານຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ດີຂຶ້ນ, ຂະບວນການທີ່ໂປ່ງໃສ, ແລະ ເຄື່ອງມືຮ່ວມມື. ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງ, ການດຳເນີນການຊຳລະເງິນອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ມາດຕະຖານການປະເມີນຜົນທີ່ຊັດເຈນສ້າງຄວາມຮ່ວມມືທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງຜູ້ຊື້ ແລະ ຜູ້ສະໜອງ.
ຫົວຂໍ້ດ້ານຄວາມປອດໄພໃນການຊື້ຢາງດິຈິຕອນມີຫຍັງແດ່?
ຄວາມປອດໄພໃນການຊື້ຢາງດິຈິຕອນຕ້ອງການການເຂົ້າລະຫັດຂໍ້ມູນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງທີ່ປອດໄພ, ແລະ ການກວດສອບຄວາມປອດໄພຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ. ອົງກອນຈະຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກຳນົດດ້ານການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນ ແລະ ດຳເນີນມາດຕະການເພື່ອປົກປ້ອງຂໍ້ມູນການຊື້ທີ່ລະອຽດອ່ອນຈາກການຂົ່ມຂູ່ທາງເຕັກໂນໂລຊີ.
ການຈັດຕັ້ງຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນປານໃດຈຶ່ງຈະສາມາດປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂການຊື້ດິຈິຕອນ?
ເວລາທີ່ຕ້ອງໃຊ້ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂະໜາດ ແລະ ຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງອົງກອນ, ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງ 6-18 ເດືອນສຳລັບການນຳໃຊ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ການເຂົ້າໃຈດ້ວຍວິທີແບ່ງຂັ້ນຕອນສາມາດເຮັດໃຫ້ອົງກອນເລີ່ມຕົ້ນເຫັນປະໂຫຍດໄດ້ພາຍໃນ 3-6 ເດືອນໃນຂະນະທີ່ຂະຫຍາຍການໃຊ້ງານຢ່າງຊ້າໆ.